100人12元/天
400人9元/天
200人11元/天
500人8元/天
300人10元/天
员工食堂承包消费方式:
1)、无须凭证就餐,即包吃-报餐方式(固定餐);食堂按发包方报餐人数做饭菜。优点是餐费低,打饭速度快。是使用较多的承包方式。
2)、饭票及现金,适应任何就餐方案,简单自由,人员流动频繁的单位使用。
3)、IC卡消费,杜绝钱票病毒,结算规范便捷;较适合大中型工厂企业学校。

服务——合作之天使
1.全员灌输服务理念、训练、培训员工素质,用心服务。
2.厨师菜系分布广泛,可满足不同区域员工的口味。
3.逢节假日免费为员工加餐或提供加餐服务。
4.为生病或生日员工免费代加工服务。
货源——实惠之基础
1.物流设在大型批发市场,为采购廉价新鲜的菜品提供保障。
2.粮油大批量采购,降低成本,保证了质量。
3.蔬菜基地的规划种植和养殖,缓冲了高价季节的压力,保证员工实惠利益不变性。

我司(承包方)责任与义务
1设施养护
所有厨房设备设施的保养维护必须按时定位到班组及个人。
2人员配置
饭堂人员的招聘、培训、任免、工资、法定福利、、劳动保护用品的提供等。
3生产环境
各部门均需张贴相关的操作规范图,如《操作间操作规范》等。并加装灭蚊灯。
各设备张贴标识及维护保养人;当班工作完成后即时做好本部门清洁整理工作。
4供餐环境
加装灭蚊灯,張貼醒目標語和各類彩圖,摆设各类花草及悬挂彩球花布等。为员工创造一个温馨舒适的就餐场所。
5食材
大米油盐、蔬菜肉类、调料配料、面粉所有食材等。

由我方承包,如何才能达到双赢呢?
必须要让贵方就餐人员受益。否则,我方将无法长久立足。我们对贵方承诺的目标是:每半年通过问卷调查,大家对饭菜的满意率80%;大家对服务的满意率90%。如何才能达到这一目标呢?具体做法是:
管理模式——双赢之保障
1.员工培训:厨务人员定期接受技能培训及素养礼仪培训,造就之基础。
2.健康上岗:厨务人员持上岗,并做定期体检,杜绝疾病传播。
3.个人仪表:厨务人员统一着装,讲究个人卫生,保持仪表整洁展示良好风貌。
4.环境卫生:厨房、餐厅保持干净、卫生、有序,及时处理员工剩饭剩菜。
5.工序管理:制定合理的厨务流水线作业,灵活调配人才,实行规范化管理。
6.定期举办总结、交流和讨论,不断改善提高工作。
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